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UNAM:在危机重压下

2026年2月3日星期二,墨西哥国立自治大学(Universidad Nacional Autónoma de México, UNAM)新学期开学。超过3万名研究生、23.2万名本科生和10.6万名高中毕业生重返校园。许多学生仍不清楚,课程将以线下还是线上形式进行。

上一学期,超过35个学术单位暂停了教学。部分院系仅维持线上授课,另一些则完全停摆。CCH南校区(CCH Sur)和建筑学院的情况最为复杂。教学中断至今未有系统性回应。

校方既未对问题进行公开评估,也未与师生展开实质性对话。允许部分单位复课的协议均为临时安排。更多院系的协商已陷入僵局。

缺乏有效诊断,临时措施成了常态。疫情期间的线上教学被延续下来,但其对学习质量、社交互动和校园生活的影响,从未被系统研究。

政治与社会科学学院(Facultad de Ciencias Políticas y Sociales)虽已恢复线下授课,管理层仍决定继续采用线上教学模式。

CCH南校区的学生Jesús Israel Hernández遇害后,教学活动始终未恢复线下。无论校方高层还是地方管理,均未采取任何措施推动学生回归,也未回应社区的创伤。

返校安排的不确定性,源于长期积累的结构性问题。现任校长上任两年,未见实质改革进展。学生运动所揭示的安全隐患、性别暴力与制度冷漠,依然未被解决。

大学体制深层缺陷持续暴露:重研究轻教学,教师资源匮乏,学生被边缘化,官僚体系凌驾于学术单位之上。学生组织凝聚力弱,参与决策渠道狭窄。

管理逻辑以维持现状为优先,回避改革。主导势力长期抵制变革,固守过时的规则与流程,拒绝探讨根本性调整的必要性。

后果日益显现:学生士气低迷,问题不断累积。例如,Che Guevara礼堂被占用已26年,校方始终未解决,也未明确担责。该空间长期闲置,严重影响哲学与文学学院(Facultad de Filosofía y Letras)的校园氛围。

2023年11月9日,校长曾承诺:“UNAM既要保留传统核心价值,也要具备识别变革的敏锐度,以谨慎而坚定的态度推动改革,应对国家与全球挑战。”如今,承诺未兑现,保守立场仍占主导。

若回避问题、模棱两可的态度持续,新学期的混乱将不可避免。大学的未来,取决于学生能否推动一场真正的诊断、集体讨论与结构性改革——将教学、学生生活与学术使命重新置于核心。

墨西哥华人网(mxhuaren.com)新闻总社提示:UNAM多校区教学安排混乱,尤其CCH南校区与哲学与文学学院周边治安与校园管理长期缺位,在墨华人子女若就读该校,需密切关注课程形式与校园安全动态,避免夜间单独出入相关区域。